為加快推進(jìn)省特色骨干學(xué)科建設(shè)，按照學(xué)校專項(xiàng)工作統(tǒng)一部署，4月29日至30日，校黨委委員、副校長朱武凌帶隊(duì)到第二、三附屬醫(yī)院對(duì)臨床醫(yī)學(xué)特色骨干學(xué)科的建設(shè)工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查，科技處、學(xué)科建設(shè)辦公室、人事處、財(cái)務(wù)處、目標(biāo)管理與督查辦公室等部門負(fù)責(zé)人陪同并參加會(huì)議。

第二、三附屬醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人分別就精神神經(jīng)疾病的臨床與基礎(chǔ)研究、創(chuàng)傷和骨科的臨床與基礎(chǔ)研究等學(xué)科方向，匯報(bào)了第一季度建設(shè)工作的總體情況。兩個(gè)學(xué)科方向的子方向負(fù)責(zé)人具體匯報(bào)了團(tuán)隊(duì)建設(shè)、研究進(jìn)展、存在的問題及下一步的工作計(jì)劃，另外口腔醫(yī)學(xué)院負(fù)責(zé)人匯報(bào)了第九批省重點(diǎn)學(xué)科口腔臨床醫(yī)學(xué)的建設(shè)現(xiàn)狀。與會(huì)各部門負(fù)責(zé)人對(duì)人才引進(jìn)與團(tuán)隊(duì)組建、科技成果轉(zhuǎn)化、內(nèi)部獎(jiǎng)懲機(jī)制及附院投入專項(xiàng)資金預(yù)算等方面提出了意見和建議。

朱武凌對(duì)第二、三附屬醫(yī)院的省特色骨干學(xué)科建設(shè)工作進(jìn)展給予了肯定。他指出，附屬醫(yī)院黨委行政深入貫徹落實(shí)學(xué)校相關(guān)文件精神和工作部署，決心大、力度大、行動(dòng)快、工作實(shí)，在第一季度顯示了初步成效。近期陸續(xù)組織開展的特色骨干學(xué)科建設(shè)督查督辦工作，不僅是對(duì)貫徹落實(shí)省委省政府、省教育廳和學(xué)校黨委關(guān)于“雙特”建設(shè)工作部署的督促推動(dòng)，也是通過動(dòng)態(tài)跟蹤和持續(xù)問效，對(duì)特色骨干學(xué)科建設(shè)進(jìn)行把脈問診和精準(zhǔn)指導(dǎo)，著力解決學(xué)科建設(shè)過程中遇到的突出問題，鞏固完善我校“雙特”建設(shè)新的管理體制與運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步提高工作實(shí)效。

就當(dāng)前特色骨干學(xué)科工作中存在的共性問題以及下一步如何更好更快地抓好建設(shè)方案實(shí)施，朱武凌強(qiáng)調(diào)，特色骨干學(xué)科建設(shè)各牽頭單位要在思想上要高度統(tǒng)一，深刻認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確把握學(xué)校黨委的有關(guān)文件要求和安排部署，著眼于“特色醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)、特色成果產(chǎn)出與轉(zhuǎn)化、特色社會(huì)服務(wù)與貢獻(xiàn)”等建設(shè)要?jiǎng)?wù)，秉持“六個(gè)堅(jiān)持”原則，建好“五大體系”，實(shí)施“十一項(xiàng)工作舉措”。一是要強(qiáng)化附屬醫(yī)院“黨委部署，一把手主抓”的組織保障，切實(shí)發(fā)揮班子有關(guān)成員在建設(shè)工作上的領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)作用，對(duì)標(biāo)對(duì)表，細(xì)化任務(wù)，責(zé)任到人；二是要全面實(shí)施“項(xiàng)目制”管理和運(yùn)作模式，各學(xué)科方向要針對(duì)每一個(gè)目標(biāo)與任務(wù)，通過充分論證，設(shè)立特色建設(shè)項(xiàng)目組，明確執(zhí)行負(fù)責(zé)人，務(wù)必做到責(zé)任明確、項(xiàng)目明確、進(jìn)程明確、結(jié)果明確和經(jīng)費(fèi)明確，保證工作任務(wù)“事事有人管，時(shí)時(shí)有活干”，切實(shí)推動(dòng)學(xué)科建設(shè)持續(xù)性、常態(tài)化高效開展；三是要積極創(chuàng)立學(xué)科建設(shè)共同體，各附屬醫(yī)院要加強(qiáng)與校本部學(xué)科領(lǐng)域密切相關(guān)二級(jí)學(xué)院及科研機(jī)構(gòu)的對(duì)接聯(lián)合，匯聚一支“臨床+基礎(chǔ)”相集成融合的創(chuàng)新型學(xué)術(shù)隊(duì)伍，著力加強(qiáng)對(duì)交叉學(xué)科領(lǐng)域及其研究課題的支持，重點(diǎn)開展臨床診斷與治療新技術(shù)、新方法的科技攻關(guān)，早日產(chǎn)出標(biāo)志性特色成果；四是要大力推進(jìn)附屬醫(yī)院內(nèi)部資源的有效整合，以特色骨干學(xué)科方向?yàn)闋恳?qū)動(dòng)，逐步形成“1+N”集群化、體系化的醫(yī)院學(xué)科與專業(yè)發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)以“雙特”建設(shè)為抓手和示范，推動(dòng)促進(jìn)我校臨床醫(yī)學(xué)學(xué)科整體實(shí)力的全面提升。各附屬醫(yī)院要以臨床醫(yī)學(xué)特色骨干學(xué)科建設(shè)專項(xiàng)督導(dǎo)檢查為契機(jī)，以更加堅(jiān)定的信心，更加有力的措施，更加嚴(yán)實(shí)的態(tài)度，自覺主動(dòng)、高效務(wù)實(shí)地做好學(xué)科建設(shè)工作，助推學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展。（供稿：張偉 穆永慧）