為落實(shí)好學(xué)校全面深化改革和校院兩級(jí)文化建設(shè)工作任務(wù)，助力學(xué)校事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，我校立足醫(yī)學(xué)高校實(shí)際，遴選一批樣板示范單位，于近期開展e6S精益管理工作。目前已完成第一階段的相關(guān)任務(wù)目標(biāo)，取得了顯著成效。 

首批試點(diǎn)樣板示范單位包括黨委本科生工作部、科技發(fā)展部、后勤保障部、網(wǎng)絡(luò)與信息中心、圖書館、峻極書院，涵蓋教學(xué)、科研、管理、服務(wù)等方面的具體工作。

按照《新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院e6S精益管理活動(dòng)實(shí)施方案》第一階段工作要求，各樣板示范單位第一時(shí)間組織召開動(dòng)員會(huì)，廣泛宣傳，周密部署，根據(jù)教學(xué)科研具體情況對(duì)工作場所無序放置的物品進(jìn)行歸類擺放，對(duì)工作臺(tái)、櫥柜、資料柜等儲(chǔ)物空間進(jìn)行區(qū)域劃分，對(duì)實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備、器械材料等規(guī)范標(biāo)識(shí)、明確用法，對(duì)學(xué)生宿舍內(nèi)務(wù)進(jìn)行規(guī)范整理，排查安全隱患，確保安全衛(wèi)生，整潔有序。通過踐行e6S管理工作方法，使各樣板示范單位教學(xué)、實(shí)驗(yàn)、辦公等區(qū)域的有限空間得到有效利用，師生的學(xué)習(xí)、工作、生活環(huán)境煥然一新。

下一步，各樣板示范單位將持續(xù)推進(jìn)e6S管理，進(jìn)一步規(guī)范工作流程，優(yōu)化工作方法，助力提升學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化管理水平與教育教學(xué)質(zhì)量，為推進(jìn)校園文化建設(shè)夯實(shí)制度理念和認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)。

為做好學(xué)校文化建設(shè)工作，校黨委以e6S管理為抓手，組建e6S推行委員會(huì)，每周定期召開文化建設(shè)專班匯報(bào)會(huì)，推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)有力有序推進(jìn)。

校黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)察專員郭凱英對(duì)高水平推進(jìn)e6S管理提出要求。一是要高度重視，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高管理水平。二是要全力配合，壓茬推進(jìn)。按照工作要求，高質(zhì)量完成樣板示范單位打造。三是確保實(shí)效，打造品牌。以e6S管理為抓手，打造品牌項(xiàng)目，形成學(xué)校文化建設(shè)特色品牌。

校黨委書記、校長任文杰強(qiáng)調(diào)，要緊緊把握校園文化建設(shè)這項(xiàng)重要工作，充分調(diào)動(dòng)全校教職員工的積極性和創(chuàng)造性，將e6S管理理念有機(jī)融入學(xué)校文化建設(shè)，把精益求精、追求卓越的理念融入學(xué)校管理治理體系，以文化建設(shè)的新局面引領(lǐng)廣大師生在教育教學(xué)、科研創(chuàng)新、醫(yī)療服務(wù)、管理提升等方面取得高水準(zhǔn)、高層次的發(fā)展成果，為學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展提供有力支持。（供稿：常斐 丁蕓 楊濤）